在過去兩年內(nèi)激光切割行業(yè)的增長勢頭是呈上升的態(tài)勢，也成為制造業(yè)發(fā)展進(jìn)程中強(qiáng)有力的助推劑。但是隨著各行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的加快，很多激光切割企業(yè)順勢而上；截至目前全國范圍內(nèi)大概有1000多家激光切割企業(yè)，而這一數(shù)據(jù)還在不斷增加；行業(yè)競爭激烈程度由此可以窺見一斑，但我們也能從側(cè)面看出這個(gè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)細(xì)分已經(jīng)相當(dāng)完善。我從事激光切割行業(yè)有著十多年的經(jīng)驗(yàn)，今天就以激光切割行業(yè)為切入口，給大家對(duì)自己行業(yè)擁有進(jìn)一步的思考。

　　早些年我們激光切割機(jī)的市場大多是被外資所壟斷，后來國產(chǎn)光纖激光器相關(guān)技術(shù)的進(jìn)步，我們才擁有了自己的主導(dǎo)權(quán)、定價(jià)權(quán)。從之前的近乎零的市場占有率直接升到95%以上，截止到今天中低端市場領(lǐng)域已經(jīng)趨于飽和；但是高端市場我們?nèi)匀淮嬖诎l(fā)力不足、創(chuàng)新不夠的現(xiàn)象。其實(shí)這點(diǎn)在各行業(yè)中都有所體現(xiàn)，由于行業(yè)門檻低、國產(chǎn)化進(jìn)度加快，越來越多的問題暴露出來。

　　行業(yè)內(nèi)惡性競爭、價(jià)格混戰(zhàn)的現(xiàn)象比比皆是，很多企業(yè)為了搶占市場不惜犧牲產(chǎn)品質(zhì)量，如此惡性循環(huán)導(dǎo)致市場混亂，劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象也是時(shí)有發(fā)生。為此很多企業(yè)也開始嘗試新的思路，面對(duì)日趨飽和的中低功率切割市場，很多企業(yè)開始做萬瓦激光切割市場，而這種設(shè)備剛進(jìn)入市場的定價(jià)是2百多萬，但是隨著萬瓦激光器的廣泛應(yīng)用，其在不到一年的時(shí)間內(nèi)便跌破百萬。

　　雖有由內(nèi)而外的市場探索但卻沒有核心競爭力，被模仿的風(fēng)險(xiǎn)很大。而激光切割企業(yè)想要破局我認(rèn)為可以思考以下幾點(diǎn)：

　　1.價(jià)格優(yōu)勢。擁有強(qiáng)大的資金實(shí)力，掌握定價(jià)權(quán)，主攻中低端市場實(shí)行薄利多銷。

　　2.小而精。主要做某一細(xì)分領(lǐng)域，提高產(chǎn)品附加值，進(jìn)而增加利潤來源。這對(duì)技術(shù)方面的要求還是比較高的。

　　3.資源整合。跟上下業(yè)進(jìn)行深度合作，從單一產(chǎn)品延展到產(chǎn)品線，對(duì)激光切割、激光達(dá)標(biāo)、激光焊接做一個(gè)聚合，拓寬產(chǎn)品應(yīng)用場景，提高市場競爭力。

　　面對(duì)當(dāng)下市場發(fā)展趨勢單打獨(dú)斗、惡性競爭的方式逐漸被淘汰掉，任何行業(yè)任何市場都對(duì)相關(guān)企業(yè)提出了更高的要求，星空體育APP需要我們不斷去優(yōu)化完善。